青春如初春，如朝日，如百卉之萌動，如利刃之新發于硎，人生最寶貴之時期也。青年之于社會，猶新鮮活潑細胞之在身。——陳獨秀
青春者，奮斗也！
2007年，在一次常規的校園招聘會上，一家公司的宣講引起了一個懷揣事業夢想、心存遠大抱負的年青人注視。今天，他已經成長為西大華特公司銷售部的中層骨干，他就是西大華特項目管理高級經理、薯人薯事®項目負責人李曉剛。
李曉剛，一個地地道道的城里孩子，期初連剛出苗的小麥和韭菜都分不太清的他怎么會選擇一家農業類公司呢？他回憶起校招時候的場景，“中國人第一個自有知識產權原創化合物”，正是這個引以為豪的創制化合物，讓他下定決心選擇西大華特，他要在農業領域成就自己，于是果斷選擇了西大華特公司，并相伴十幾個春秋。剛進公司，他就給自己進行了職業規劃，不干出一番天地決不罷休，他聽從公司安排，在條件最成熟的陜西蘋果區市場進行實習和實踐，短短三個月，他和團隊成員一起，下基層，走農戶，進行試驗示范，將蘋果腐爛病防治技術進一步升級，期間他和團隊總結了《如何識別和防治蘋果腐爛病》等技術方案，特別是“三步療法”已成為當時腐爛病防治的主要技術，為公司在腐爛病防治領域的技術積累做出了突出貢獻。2010年，李曉剛從一名基礎技術員榮升為業務經理，開始負責華北片區河北省的業務，當年，他就實現了河北業務翻番增長的良好開端，特別是金霉唑®在麻山藥上的推廣使用，好愉快®系列在蘋果、梨樹上的推廣使用得到了用戶一致好評。
2014年，已進入公司孜孜不倦奮斗7年的他，不僅收獲公司銷售狀元的榮譽，而且收獲了執子之手，白頭偕老的妻子。可謂是事業愛情雙豐收，回憶起當年的頒獎晚會，他記憶猶新，在公司精心策劃安排下，決定銷售狀元上臺領獎時，由自己的妻子上臺共同領獎，當時他是不知道這個全程保密環節的，當看到大著肚子的妻子在鮮花和音樂伴隨中上臺的一刻，他抑制不住心中的淚水，幸福的眼淚從眼角流落下來…………
2015年，公司制定了“打造大單品、聚焦作物圈、構建社區商務”的三大市場戰略和“專注細菌病害，成就領軍品牌”的品牌戰略，決定成立“逢芒必鮮®”“薯人薯事®”等作物圈項目，實現公司的戰略轉型。李曉剛部長第一時間主動擔當，果斷承擔了組建馬鈴薯業務團隊的重任，成立了薯人薯事®項目，從傳統的渠道業務轉向技術探索和服務型業務。他帶領薯人薯事®項目團隊，在中國馬鈴薯優生帶，北方一作區的張家口展開了密集的試驗示范和基地拜訪，通過2年扎扎實實的試驗示范探索，完善了“西大華特馬鈴薯全程植保技術方案”，開發了百事、辛普勞、藍威斯頓、麥肯、中加、宏源、久恩、民豐等在薯圈頗具影響力的基地用戶，經過3年多的持續探索和總結，目前薯人薯事®項目在北方一作區已形成穩定的服務面積50萬畝，細剎®溝施防治黑脛病、葉噴預防氣生莖腐病的技術方案成為了馬鈴薯細菌性病害防治領域的優秀方案，李曉剛部長和他的團隊不僅實現了細剎®單品單一作物的銷量冠軍，公司品牌影響力和同時用戶口碑也越來越好，他通過自己的不懈努力和奮斗精神，不遺余力的執行公司戰略，履行綠色·健康·可持續發展的使命。下一步，他將圍繞“薯人薯事®三步戰略”，進行技術轉化和精準施藥，為用戶實現馬鈴薯提質增收的第二階段目標。
十年磨一劍，今朝“薯”鋒芒。薯人薯事®項目是公司的聚焦作物圈戰略的核心作物之一，李曉剛憑借對植保事業的熱愛，聚焦馬鈴薯作物，專注技術研發，通過奮斗者的實踐和成長，成為西大華特新時代青年的楷模。
艱苦奮斗、追求卓越，在新時代背景下，需要新時代的奮斗精神，在西大華特，像李曉剛經理這樣的奮斗者還很多，他們依托扎實有效的實驗示范工作，不斷完善技術優勢，從而取得良好的銷售業績。支撐他們的是對于農業的熱愛，對事業的執著，對家庭的承諾，他們深知，中國要強，農業必須強；中國要美，農村必須美；中國要富，農民必須富。